Pro6 is vol motivatie begonnen aan 2025. Een jaar vol uitdagingen. Cindy, Walter en Els blikten eerder deze maand al terug op 2024  en namen nu ook de tijd om hun glazen bol erbij te pakken en hun verwachtingen voor het komende jaar uit te spreken.

Organisatie
Els: “We verwelkomen weer een aantal nieuwe professionals bij Pro6. We hebben die uitbreiding nodig om de vraag te kunnen beantwoorden en de wachtlijst terug te dringen. Vooral in de regio van Den Bosch merken we dat. Gelukkig hebben we daar al wat versterking, onder meer van een gedragswetenschapper. Ook zijn we verhuisd naar een grotere werkruimte aan de Sluisweg in Den Bosch.”

VIER
Walter: “We hopen komend jaar een erkenning van het Nederlands Jeugdinstituut (NJi) te krijgen voor VIER. Als Pro6 zijn we innovatief in het ontwikkelen van interventies. We gaan op zoek naar de vraag vanuit de sector en naar wat het beste past bij onze cliënten. We hebben de nodige kennis en specialismen in huis om dat te doen. VIER is daar een goed voorbeeld van. We misten een interventie voor kinderen met bijvoorbeeld autisme, angsten of trauma’s, waarbij het thuis nog weleens escaleert. VIER kan het antwoord zijn.”

Cindy: “We zitten met VIER eerst op de verbinding tussen alle gezinsleden, daarna op de correctie.”

Walter: “We onderbouwen onze interventies wetenschappelijk. Als dat lukt, kunnen we vervolgens een aanvraag indienen bij het NJi om de interventie officieel te laten erkennen. Die erkenning is voor gemeenten ook belangrijk.”

Cindy: “Onze gespecialiseerde teams staan helemaal klaar om nog meer gezinnen te helpen met de Intensieve Ambulante Gezinsbehandeling (IAG) en de module sensitief ouderschap in 2025.”

Els: “Datzelfde geldt voor het traumasensitief werken. We hebben ons daarin flink ontwikkeld met een sterke methodiek, waarin iedereen getraind is. We merken dat daar veel vraag naar is.”

Cindy: “We sluiten ons daarnaast aan bij het Proof Of Concept (POC) en dragen bij aan het Stevig Lokaal Toegangsteam (SLT).”

Samenwerken
Cindy: “2025 draait ook om nog meer samenwerken. Met elkaar, in onze organisatie, waarin veel verschillende specialismes zitten. Maar zeker ook met andere hulpverleners. Door samen te werken en specialismes te bundelen kunnen we onze cliënten beter bedienen. We kunnen daardoor eerder passende hulp voor het gezin inzetten.”

Trainingen en bijeenkomsten
Els: “Ook de trainingen complexe scheidingen voor professionals gaan weer van start. De eerste groep zit inmiddels vol. Deze training wordt ook incompany aangeboden bij andere zorgaanbieders.”

Cindy: “De ouderbijeenkomsten complexe scheidingen blijven ook wekelijks doorlopen. Dat zijn vijf themabijeenkomsten, die ouders volgen voorafgaand aan hun individuele traject. Daardoor kunnen ze al aan de slag voor hun eigen behandeling van start gaat en leren ze van elkaar en de professional hoe ze het eigen ouderschap los van de ander kunnen inrichten. We willen dit meer gaan inzetten, ook voor ouders die nog niet zijn aangemeld voor specialistische zorg. Zo werken de bijeenkomsten ook preventief.”

Wachttijd
Els: “Het belangrijkste voor 2025 is om de wachttijd zo kort mogelijk te houden. Daarom zijn we ook hard op zoek naar nieuwe mensen, klik HIER voor onze vacatures.”